личный кабинет
лаборатория
8 800 333 04 15
приложение под IOS
приложение под android

Создание финансовой службы

Цели и задачи финансовой службы

Цель проекта - повышение эффективности финансового управления бизнеса посредством регламентации и оптимизации процессов управления финансами.

Задачи проекта:

  • Организация проектной команды и разработка правил и документации.
  • Уточнение ключевых показателей эффективности бизнеса.
  • Уточнение ключевых бизнес-процессов по управлению финансами.
  • Разработка финансовой политики.
  • Разработка структуры финансовой службы, положения о службе, должностных и операционных инструкций.
  • Оборудование и автоматизация рабочих мест сотрудников.
  • Подбор, найм и обучение персонала, контроль начала функционирования.

Основные характеристики

  • сложность финансовой политики и задач финансовой службы
  • размер финансовой службы
  • количество участников проекта со стороны Клиента
  • количество участников проекта со стороны Консультанта
  • уровень квалификации участников проекта со стороны Консультанта

Стоимость создания финансовой службы

Общая стоимость услуг Консультанта определяется временем и квалификацией сотрудников Консультанта, участвующих в проекте.Состав сотрудников Консультанта и время их работы рассчитывается при разработке календарного плана работ по проекту.Оплата производится на основании табелей работы сотрудников после выполнения каждого этапа проекта.

Заказать обратный звонок



Финансовая служба

  1. Цели подразделения
    1. Эффективное финансирование деятельности компании
    2. Рост дохода, сокращение издержек и увеличение доходности
    3. Сокращение оборотного капитала и увеличение эффективности использования основных средств
  2. Задачи подразделения
    1. Разработка и реализация финансовой политики компании
    2. Внедрение финансового учета во всех подразделениях и на всех уровнях компании
    3. Обеспечение системы отслеживания причин изменения финансовых показателей
    4. Поддержка системы финансового планирования всех подразделений компании
    5. Контроль эффективности использования ресурсов компании
    6. Выявление возможностей повышения эффективности деятельности подразделений
  3. Функции подразделения.
    1. Финансовый контроль:
      1. Ведение всех типов учета (бухгалтерский, управленческий, налоговый)
      2. Обеспечение точной и интегрированной системы отчетов, отражающих ход и результаты деятельности компании
      3. Обеспечение выполнения юридических обязательств
    2. Финансовый анализ:
      1.  Анализ финансового положения компании, анализ финансовых результатов деятельности компании и подразделений
      2. Оценка проектов, новых видов продукции и т.п.
      3. Финансовое планирование и бюджетирование
    3. Управление денежными средствами:
      1. Сбор денежных средств и осуществление выплат
      2. Обеспечение финансирования
      3. Инвестирование
  4. Права подразделения
    1. Определение норм и разработка правил учета операций, документооборота и отчетности в компании
    2. Установление требований к оформлению документов
    3. Требование разъяснений о деятельности подразделений
    4. Определение прав доступа к корпоративной информационной системе
  5. Ответственность
    1. Рентабельность собственного капитала, инвестиций, норма прибыли
    2. Своевременность и точность финансовых отчетов
    3. Эффективность финансового и бюджетного планирования
    4. Общие затраты на обеспечение финансовой деятельности компании
    5. Соблюдение законодательства и правовых норм
    Компания Честные числа создаёт финансовую службу для ИП и ООО с целью повышения эффективности вашего бизнеса.